為推動(dòng)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、精細(xì)化，同時(shí)為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8月21日上午，醫(yī)院組織召開(kāi)病房6S精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由醫(yī)院副院長(zhǎng)何朝暉主持，護(hù)理部主任雷敏、科護(hù)士長(zhǎng)劉東苑、6個(gè)樣板科室（骨二科、心血管內(nèi)科、心胸泌尿外科、產(chǎn)科、婦科、門(mén)診部）科主任及護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，何朝暉副院長(zhǎng)就6S精益管理的工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、檢查考核、工作要求等方面做了全面的部署，他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)“6S”精益管理的目的主要是通過(guò)物的明朗化、人的規(guī)范化管理、營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿坏墓芾碇贫龋_保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的持續(xù)提升，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，助力我院三甲評(píng)審順利通過(guò)。希望各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)做好表率，全力配合項(xiàng)目推進(jìn)。

（6S精益管理啟動(dòng)會(huì)議）

當(dāng)天下午，醫(yī)院組織6個(gè)樣板科室所有非在崗的醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展了6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，詳細(xì)講解了具體實(shí)施辦法。護(hù)理部主任雷敏、副主任蔣衛(wèi)麗、科護(hù)士長(zhǎng)劉東苑參加會(huì)議。

（6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)）

啟動(dòng)會(huì)后，醫(yī)院的6S精益管理吹響了號(hào)角，大家全身心的投入到6S整理、整頓工作中。近日，我院6S精益管理標(biāo)桿科室群策群力、全力以赴地推進(jìn)科室精益化管理工作的打造與落實(shí)，雷敏主任和劉東苑護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)6個(gè)標(biāo)桿科室，實(shí)地檢查督導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題予以完善和優(yōu)化，對(duì)打造過(guò)程中體現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力給予贊賞，并對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。 

（樣板科室打造現(xiàn)場(chǎng)照片）

（護(hù)理部雷敏主任現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）

（6S精益管理前后效果對(duì)比）

“6S精益管理”的推廣，讓醫(yī)院標(biāo)桿科室人員的精神風(fēng)貌、綜合環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變。同時(shí)標(biāo)桿科室的6S打造經(jīng)驗(yàn)，為第二、三批擬新建科室的打造提供寶貴借鑒。

“6S精益管理”是醫(yī)院實(shí)施精細(xì)管理的重要舉措，更是醫(yī)院不斷提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)的決心體現(xiàn)。接下來(lái)，醫(yī)院將繼續(xù)致力于服務(wù)品質(zhì)提升和品牌形象樹(shù)立，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院精益管理工作，助力醫(yī)院三甲和高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)。（撰稿：護(hù)理部周麗娜、盧雅云  一審：雷敏  二審：姚琳 盧雯雪  三審：何朝暉）